雖然國內(nèi)視頻網(wǎng)站已打通海外版權市場，但是海外內(nèi)容的吸金力度遠不及國產(chǎn)劇。據(jù)知情人士透露，“美劇帶來的流量僅占20%，此外由于無衛(wèi)視大力度的覆蓋量支持，海外內(nèi)容的點擊量很難保證”。

顯然視頻行業(yè)力推海外劇并沒有看中它帶來的流量效應，其打的算盤是品牌建設。在張颿看來，“海外市場帶著品牌、帶著文化，所以會很容易形成差異，而且片源相對獨立，在傳統(tǒng)媒介上也沒有類似的競爭對手，屬于網(wǎng)絡媒體的優(yōu)勢資源”。

“海外內(nèi)容吸引的是中高端人群，這類用戶在觀影時更注重比較內(nèi)容資源和運營能力，這包括推廣、更新時間和效率等”，張颿進一步解釋，“高端用戶看的是品牌，而這部分用戶正是帶動大部分用戶認知的推進者?！?/p>

馬可還透露，“目前美劇的采購價格低于國產(chǎn)劇”。相比之外，用海外內(nèi)容打品牌要比國產(chǎn)劇劃算。為了加速內(nèi)容品牌化，搜狐視頻今年在海外版權的采購上加大了力度。

第二戰(zhàn)場：

轉攻綜藝內(nèi)容 撬動客戶廣度

在傳統(tǒng)用戶的眼中，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容緊局限于影視劇內(nèi)容，這種意識已被轉變，而異軍突起的自制內(nèi)容正在為網(wǎng)站帶來越來越多的用戶和收益，“實際上，不管是國產(chǎn)劇還是海外內(nèi)容，其實所對應的用戶群都較綜藝節(jié)目相對單一”，張颿如是說，“相反綜藝節(jié)目的受眾比較廣?！睆堬c如是說。正因如此，綜藝和自制內(nèi)容是視頻網(wǎng)站提高用戶黏性、促廣告主多元化的法寶。

從成本上來看，自制綜藝節(jié)目遠遠低于影視劇內(nèi)容，而在擴展用戶群方面卻優(yōu)于傳統(tǒng)的版權內(nèi)容，張颿認為，綜藝和自制內(nèi)容的覆蓋面比較分散，中高低端用戶都可以包羅到，這更契合互聯(lián)網(wǎng)的特點，也讓廣告更有可能覆蓋到目標人群，同時此類內(nèi)容的差異性較大，即使是同一個事件，每個節(jié)目也可以從不同的角度來解讀和制作。

據(jù)了解，去年年底騰訊視頻就高調宣布與臺灣中天電視臺達成戰(zhàn)略合作，由前者擁有臺灣王牌綜藝節(jié)目《康熙來了》的獨家網(wǎng)絡播放版權，與中天電視臺實現(xiàn)同步播出。與之前單純引起電視臺綜藝節(jié)目不同，“騰訊視頻將與中天電視臺共同謀求廣告形式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過品牌植入和內(nèi)容、明星的再包裝實現(xiàn)溢價”。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧說。顯然，國內(nèi)視頻網(wǎng)站已在尋找綜藝節(jié)目新的掘金點。

同時，具有娛樂定位的愛奇藝也將發(fā)力綜藝和自制節(jié)目作為了今年的側重點。記者登錄愛奇藝網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，百度搜索風云榜的綜藝類目前十名的節(jié)目都可以在愛奇藝的平臺上看到，此外，其還擁有近20檔全自制綜藝娛樂節(jié)目，去年累計向各級電臺、電視臺反向輸出自制節(jié)目內(nèi)容時長已超過4萬分鐘，輸出不同節(jié)目形態(tài)超過10檔。

為加強UGC和原創(chuàng)視頻內(nèi)容，去年愛奇藝還挖來了原央視著名主持人、導演、制作人馬東加盟，擔任首席內(nèi)容官。（魏蔚）