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雖然國內(nèi)視頻網(wǎng)站已打通海外版權(quán)市場,但是海外內(nèi)容的吸金力度遠(yuǎn)不及國產(chǎn)劇。據(jù)知情人士透露,“美劇帶來的流量僅占20%,此外由于無衛(wèi)視大力度的覆蓋量支持,海外內(nèi)容的點(diǎn)擊量很難保證”。
顯然視頻行業(yè)力推海外劇并沒有看中它帶來的流量效應(yīng),其打的算盤是品牌建設(shè)。在張颿看來,“海外市場帶著品牌、帶著文化,所以會很容易形成差異,而且片源相對獨(dú)立,在傳統(tǒng)媒介上也沒有類似的競爭對手,屬于網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢資源”。
“海外內(nèi)容吸引的是中高端人群,這類用戶在觀影時(shí)更注重比較內(nèi)容資源和運(yùn)營能力,這包括推廣、更新時(shí)間和效率等”,張颿進(jìn)一步解釋,“高端用戶看的是品牌,而這部分用戶正是帶動(dòng)大部分用戶認(rèn)知的推進(jìn)者?!?/p>
馬可還透露,“目前美劇的采購價(jià)格低于國產(chǎn)劇”。相比之外,用海外內(nèi)容打品牌要比國產(chǎn)劇劃算。為了加速內(nèi)容品牌化,搜狐視頻今年在海外版權(quán)的采購上加大了力度。
第二戰(zhàn)場:
轉(zhuǎn)攻綜藝內(nèi)容 撬動(dòng)客戶廣度
在傳統(tǒng)用戶的眼中,視頻網(wǎng)站的內(nèi)容緊局限于影視劇內(nèi)容,這種意識已被轉(zhuǎn)變,而異軍突起的自制內(nèi)容正在為網(wǎng)站帶來越來越多的用戶和收益,“實(shí)際上,不管是國產(chǎn)劇還是海外內(nèi)容,其實(shí)所對應(yīng)的用戶群都較綜藝節(jié)目相對單一”,張颿如是說,“相反綜藝節(jié)目的受眾比較廣?!睆堬c如是說。正因如此,綜藝和自制內(nèi)容是視頻網(wǎng)站提高用戶黏性、促廣告主多元化的法寶。
從成本上來看,自制綜藝節(jié)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于影視劇內(nèi)容,而在擴(kuò)展用戶群方面卻優(yōu)于傳統(tǒng)的版權(quán)內(nèi)容,張颿認(rèn)為,綜藝和自制內(nèi)容的覆蓋面比較分散,中高低端用戶都可以包羅到,這更契合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),也讓廣告更有可能覆蓋到目標(biāo)人群,同時(shí)此類內(nèi)容的差異性較大,即使是同一個(gè)事件,每個(gè)節(jié)目也可以從不同的角度來解讀和制作。
據(jù)了解,去年年底騰訊視頻就高調(diào)宣布與臺灣中天電視臺達(dá)成戰(zhàn)略合作,由前者擁有臺灣王牌綜藝節(jié)目《康熙來了》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán),與中天電視臺實(shí)現(xiàn)同步播出。與之前單純引起電視臺綜藝節(jié)目不同,“騰訊視頻將與中天電視臺共同謀求廣告形式和商業(yè)模式的創(chuàng)新,通過品牌植入和內(nèi)容、明星的再包裝實(shí)現(xiàn)溢價(jià)”。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧說。顯然,國內(nèi)視頻網(wǎng)站已在尋找綜藝節(jié)目新的掘金點(diǎn)。
同時(shí),具有娛樂定位的愛奇藝也將發(fā)力綜藝和自制節(jié)目作為了今年的側(cè)重點(diǎn)。記者登錄愛奇藝網(wǎng)發(fā)現(xiàn),百度搜索風(fēng)云榜的綜藝類目前十名的節(jié)目都可以在愛奇藝的平臺上看到,此外,其還擁有近20檔全自制綜藝娛樂節(jié)目,去年累計(jì)向各級電臺、電視臺反向輸出自制節(jié)目內(nèi)容時(shí)長已超過4萬分鐘,輸出不同節(jié)目形態(tài)超過10檔。
為加強(qiáng)UGC和原創(chuàng)視頻內(nèi)容,去年愛奇藝還挖來了原央視著名主持人、導(dǎo)演、制作人馬東加盟,擔(dān)任首席內(nèi)容官。(魏蔚)