中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息:在達能集團將宗慶后告上法庭之后,宗慶后開始強硬反擊。昨日,娃哈哈集團董事長兼創(chuàng)始人宗慶后正式宣布,辭去與達能集團的合資公司董事長一職。對此,達能集團昨天迅速做出反應(yīng),接受宗慶后的辭職請求,并決定由合資公司副董事長、達能集團亞太區(qū)總裁范易謀臨時接替董事長之職。
范易謀臨時接掌
昨日,宗慶后發(fā)表了一封超過5000字的致達能集團董事長里布及各位董事的公開信,公開信稱,將辭去娃哈哈與達能集團合資的29家公司及10家二級公司的董事長的職務(wù),并另外增派一人擔(dān)任合資公司董事,以保持中方在合資公司兩位董事席位的格局。
娃哈哈與達能集團成立合資公司已經(jīng)長達11年多,雙方共合資成立29家公司及10家二級公司。在此期間,一直由宗慶后擔(dān)任合資公司董事長。該公司中外雙方持股比例經(jīng)歷變化,目前法國集團擁有51%的股份,娃哈哈集團持有49%股份。
對此,達能方面表示接受宗慶后的辭呈,并任命合資企業(yè)現(xiàn)任副董事長范易謀臨時接替董事長之職。范易謀表示,希望此次人事變動不會影響娃哈哈合資企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的正常開展。他稱,“達能集團一直堅持一個原則,即我們過去、現(xiàn)在、未來都將繼續(xù)致力于娃哈哈合資企業(yè)、品牌和員工的發(fā)展。”
宗慶后稱“倍感凌辱”
對于辭職的理由,宗慶后表示,合資公司達能集團兩位董事(即達能集團亞太區(qū)總裁范易謀與中國區(qū)主席秦鵬)令其倍感凌辱,并使其名譽與感情受到了傷害。他同時稱,需要騰出精力和時間來應(yīng)對達能提起的法律訴訟,因此,不得不辭去娃哈哈與達能集團合資的29家公司及10家二級公司的董事長的職務(wù)。
達能集團6月4日在位于美國洛杉磯的加利福尼亞州最高法院,對娃哈哈集團下屬EverMapleTradingLtd.以及杭州宏勝飲料有限公司提起訴訟,被一并告上法庭的還包括宗慶后妻女。
在昨日的公開信中,宗慶后稱達能這樣做“是在傷害我的妻女,破壞我的家庭生活!彼瑫r表示,“達能,斯德哥爾摩見”。在美國提起訴訟之前,達能曾向斯德哥爾摩仲裁機構(gòu)提請仲裁。宗慶后說,“去年他們一提法律訴訟要到斯德哥爾摩提出仲裁,本人就感到頭皮發(fā)麻”,“現(xiàn)在想明白了,一是我們認識到,訴訟與仲裁是一種文明的處理矛盾與糾紛的辦法,我們要學(xué)會訴訟,敢于訴訟;二是溫州正泰集團在法國與法國人打官司亦打贏了,說明世界上正義與公正還是主流”。
“本人從今以后不與你說了,亦不與你干了,亦不與你玩了,要養(yǎng)精蓄銳到斯德哥爾摩與你去講理了,中國有一位偉人毛澤東的一句詩詞‘不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步’,可以真實地反映我目前的心情!
最后的懸念
“沒想到會這么快!”面對宗慶后辭職的局面,上海君策公關(guān)顧問有限公司總經(jīng)理屈紅林表示,“宗慶后最終選擇了走到了達能的反面,這也符合他的性格。”
他認為,達能集團接受辭職,是選擇了利益最大化的思路———保住了公司,但代價是丟了公司的靈魂人物!斑@場戰(zhàn)爭沒有贏家”,在屈看來,達能是希望通過向宗慶后施加法律壓力,從而挽留他繼續(xù)幫助達能對合資公司目前面臨問題進行收尾,同時穩(wěn)定軍心,“但是顯然宗慶后不愿成人之美!倍鴮τ谧趹c后,目前的結(jié)局既有利益方面的考慮,同時也有“義氣”的成分在。
至于今后事態(tài)的發(fā)展,屈紅林認為,“現(xiàn)在可能還不是達能撤訴的時候,雙方至少還要經(jīng)由政府出面,再談幾個回合。”
至于宗慶后辭職后會不會影響娃哈哈未來的發(fā)展,屈紅林認為,“影響肯定會有,但是宗慶后的股份既然還在,公司的中層團隊變化應(yīng)該不會太大!
昨日達能集團在聲明中表示,目前正就如何維護娃哈哈合資企業(yè)的正常運營與杭州市政府始終保持溝通,并希望作為上級主管單位以及主要股東之一的杭州市政府,支持合資企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
延伸新聞
“沒有贏家的戰(zhàn)爭”
達能與宗慶后鬧到如此地步,或許是誰也是不愿意看到的。
今年4月“娃哈哈遭遇強購”事件被媒體首次披露,一時間輿論嘩然。達能方面以娃哈哈方面違反雙方當(dāng)初簽訂的合同,私自使用合資公司所有品牌設(shè)立子公司為由,要求并購目前娃哈哈集團下屬非合資公司股份。
在昨日的公開信中,宗慶后列舉了達能的十大“罪狀”,公開回應(yīng)稱,達能集團一開始要求以凈資產(chǎn)的價格收購非合資公司51%的股份,遭到拒絕后最終堅持以40億收購價收購。宗慶后認為,此價格“低于投資額”,有失公平,所以并未讓步。對此,達能方面拒絕給與評論。
公開資料顯示,1996年與法國達能集團成立合資公司以來,娃哈哈集團共設(shè)立百余家子公司。其中,達能方僅在其中39家公司持有股份。
對于雙方的分歧,此后,雙方曾經(jīng)召開過兩次董事會,但并未達成任何共識。宗慶后曾對媒體公開表示,已經(jīng)做好了另起爐灶的最壞打算。
“一是另打個牌子,我們有信心再搞好一個品牌。二是把39家合資企業(yè)交給控股的達能去管理。娃哈哈商標(biāo)所有權(quán)終歸是娃哈哈的。如果管理虧損,我們可以終止合作,商標(biāo)又回來了!
宗慶后昨日在公開信中還稱,目前我方已、委派了新的董事,并已通知了貴方亞太區(qū)總裁,希望他們能與我們新委派的菫事有更好的合作。
“本人無法再擔(dān)任與達能合資公司的董事長的職務(wù)了,實際上本人服務(wù)期至2005年就已結(jié)束了,現(xiàn)在已是超期服務(wù)了。中國人有句古話:‘惹不起還躲得起’,有本事賺錢什么事情不好干,何必再辛辛苦苦找煩惱!
在公開信中最后,宗慶后警示達能,“今天本人告別達能,希望明天達能不要告別中國!保▉碓矗簴|方早報
作者:王誠誠)