“錢(qián)到鐘祥，成倍增長(zhǎng)！”今天舉行的湖北省“兩會(huì)”期間的最后一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，省人大代表、鐘祥市委副書(shū)記、市長(zhǎng)林長(zhǎng)洲向媒體記者們大聲“吆喝”。他介紹說(shuō)：“在鐘祥，書(shū)記市長(zhǎng)帶頭招商，市委常委帶隊(duì)招商，其他市‘四大家’領(lǐng)導(dǎo)和市直單位負(fù)責(zé)人帶動(dòng)招商，上級(jí)招不來(lái)商不結(jié)下級(jí)的帳?！睂?shí)施全市招商，讓鐘祥市取得了不俗的成績(jī)：2012年全市引進(jìn)市外境內(nèi)資金180億元，同比增長(zhǎng)171%；實(shí)施和推進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目530個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資210億元，增長(zhǎng)35%。

湖北省人大代表、紅安縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)余學(xué)武說(shuō)，過(guò)去，紅安招商主要是靠政府去找信息，去洽談，若干年后發(fā)現(xiàn)有很多值得深思的問(wèn)題，主要是政府招商成本高、周期長(zhǎng)、命中率低，一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)魚(yú)目混珠，個(gè)別企業(yè)圈地不建等等。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我們認(rèn)為應(yīng)該在招商思路和模式上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題，我們探索了“三聯(lián)招商”模式，即：由單純的政府招商改為由政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織聯(lián)合招商。香港融園控股公司在紅安縣投資融園家具產(chǎn)業(yè)園就是對(duì)“三聯(lián)招商”模式的一次非常成功的嘗試。他感慨道：“如果按照過(guò)去的模式招商，十年也做不到。所以，我認(rèn)為開(kāi)放是全方位的，是有思想、有方法、有體制、有機(jī)制的?！?/p>

政府提高辦事效率和行政效能，能將“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”變成“跟進(jìn)來(lái)”。

林長(zhǎng)洲市長(zhǎng)說(shuō)，鐘祥市全力優(yōu)化硬件環(huán)境、政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)不為院墻以外的事操心。鐘祥市每年都會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)家對(duì)三十名具體部門(mén)科長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，最后三名就地免職，這讓企業(yè)家在鐘祥真正成為“老大”。把引進(jìn)的老板服務(wù)好，讓他快發(fā)展、能賺錢(qián)，他就會(huì)主動(dòng)宣傳推介鐘祥，我們的潤(rùn)紅制藥、進(jìn)鑫紡織等項(xiàng)目，就是外來(lái)客商幫我們引進(jìn)來(lái)的。（記者 李博）