記者獲悉，福州昨日已有購(gòu)買(mǎi)過(guò)多美滋奶粉的消費(fèi)者到超市退貨。同時(shí)，在部分超市，已將受波及的美汁源果粒奶優(yōu)、娃哈哈“爽歪歪營(yíng)養(yǎng)酸奶”、“鈣好喝”、“AD鈣奶”等暫時(shí)下架處理。

奶粉退貨潮 蔓延至線下

昨日，越來(lái)越多消費(fèi)者在可瑞康、多美滋的天貓旗艦店要求退貨。記者下午3點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)可瑞康進(jìn)口牛奶粉一段的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面，顯示的月銷(xiāo)量為9084件，晚上7點(diǎn)刷新時(shí)，只剩下9037件。翻閱評(píng)論可見(jiàn)，新增的100多條，絕大多數(shù)是要求退款退貨的。

為此，可瑞康天貓旗艦店掛出官方聲明，稱(chēng)“所有中國(guó)官方渠道在售的可瑞康金裝全系列奶粉均未使用受到污染的原料……”

而在線下，家樂(lè)福超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，昨日，兩家門(mén)店共退回6罐多美滋奶粉。沃爾瑪方面則表示，暫時(shí)沒(méi)有收到退貨申請(qǐng)。

部分超市 涉事飲品下架

昨日中午，娃哈哈集團(tuán)公布了該公司涉事飲品，主要有爽歪歪營(yíng)養(yǎng)酸奶飲品和AD鈣奶等，這些飲品均是2012年10月，2013年1月、3月、6月和7月生產(chǎn)的。娃哈哈集團(tuán)稱(chēng)，緊急排查的結(jié)果顯示，這些產(chǎn)品已基本銷(xiāo)售完畢，尚未發(fā)現(xiàn)食品安全方面的問(wèn)題。

記者走訪福州多家超市發(fā)現(xiàn)，美汁源果粒奶優(yōu)仍正常在售，但家樂(lè)福則將其與娃哈哈“爽歪歪營(yíng)養(yǎng)酸奶飲品”和“AD鈣奶”等產(chǎn)品暫時(shí)下架處理。在沃爾瑪東街店，前述兩款娃哈哈產(chǎn)品顯示“缺貨登記”。

國(guó)產(chǎn)奶粉趁勢(shì)促銷(xiāo)

占我國(guó)進(jìn)口奶粉量七成的新西蘭奶粉麻煩纏身，客觀上利好歐洲奶粉和國(guó)產(chǎn)奶粉。昨日，國(guó)內(nèi)乳業(yè)股漲幅居前，皇氏乳業(yè)和西部牧業(yè)漲停，三元股份、伊利股份和光明乳業(yè)漲超3%~6%不等。

在家樂(lè)福寶龍店，記者看到，多數(shù)品牌的奶粉正在進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)，其中不乏明一、伊利、貝因美、雅士利等國(guó)產(chǎn)品牌。之后，記者隨機(jī)詢(xún)問(wèn)了幾位前來(lái)挑選奶粉的女士，對(duì)方均表示，知道新西蘭奶粉這兩天出了事，不過(guò)也不會(huì)改買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶粉，或許會(huì)考慮歐洲奶粉。

質(zhì)檢總局發(fā)出消費(fèi)警示

國(guó)家質(zhì)檢總局昨日凌晨發(fā)布最新消費(fèi)警示，提示消費(fèi)者暫不食用紐迪西亞可瑞康1段嬰兒配方奶粉和可瑞康2段延續(xù)較大嬰兒配方乳粉。

國(guó)家質(zhì)檢總局4日午夜接到新西蘭駐華使館的最新通報(bào)，稱(chēng)新西蘭初級(jí)產(chǎn)業(yè)部長(zhǎng)再次發(fā)出進(jìn)一步消費(fèi)建議，表示鑒于“不能排除以下紐迪西亞可瑞康產(chǎn)品受到污染的可能性，建議不要給嬰兒喂食以下產(chǎn)品，直到有進(jìn)一步的通知：紐迪西亞可瑞康1段嬰兒配方奶粉;紐迪西亞可瑞康2段延續(xù)較大嬰兒配方乳粉。建議家長(zhǎng)及護(hù)理人員使用其他品牌配方乳粉，直至有進(jìn)一步通知?！?/p>

□快刀短評(píng)

打鐵還須自身硬

肉毒桿菌事件，讓恒天然甚至其他品牌洋奶粉遭遇信譽(yù)危機(jī)。國(guó)內(nèi)一些評(píng)論對(duì)此醺醺然，以為國(guó)內(nèi)乳業(yè)的春天就要來(lái)。但如果國(guó)內(nèi)乳業(yè)不懂自強(qiáng)和尊重消費(fèi)者，監(jiān)管部門(mén)不能有效監(jiān)管，這個(gè)利好恐怕還會(huì)成空。

恒天然這次身處風(fēng)口浪尖，完全是主動(dòng)揭家丑的結(jié)果。自檢發(fā)現(xiàn)樣本含肉毒桿菌后，恒天然立刻向本國(guó)政府報(bào)告，通告牽涉到的客戶(hù)，迅速查清污染元兇，鎖定污染奶粉去向，并主動(dòng)向社會(huì)公布詳細(xì)情況。作為監(jiān)管部門(mén)的新西蘭初級(jí)產(chǎn)業(yè)部，接到報(bào)告后立即調(diào)查，“確定發(fā)生了什么、如何發(fā)生的以及能做些什么，以確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事件”。

與之形成鮮明對(duì)比的，是2008年轟動(dòng)一時(shí)的三鹿奶粉

事件中，我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)，想方設(shè)法隱瞞，終致釀成大禍。而恒天然當(dāng)年作為三鹿的合資方，雖然知道將損失慘重，仍主動(dòng)將三鹿添加三聚氰胺的問(wèn)題呈報(bào)給新西蘭政府和中方。

不同的危機(jī)處理方式，并不是因?yàn)楹闾烊缓托挛魈m天生比我們更高尚，而是他們建立了有效的自我質(zhì)量管控制度、產(chǎn)品追溯制度和監(jiān)管制度。如此，食品安全才能真正成為企業(yè)的生存底線，企業(yè)才能不惜自我曝光來(lái)避免更大問(wèn)題的發(fā)生。

“打鐵還須自身硬”。自己的東西好，才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。而不是捂住自己臉上的大傷疤，撅起屁股，對(duì)著別人家臉上的一個(gè)小痦子而沾沾自喜。　　(記者 邱也栩 實(shí)習(xí)生 劉懿瑩 黃亞琪)

實(shí)習(xí)編輯 黃金錚