2013年7月13日，中國醫(yī)師協(xié)會副會長、國家衛(wèi)計委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)師定期考核培訓學校校長張陽德、國家衛(wèi)計委醫(yī)管司司長張宗久等領(lǐng)導帶領(lǐng)專家組，對婦科內(nèi)鏡與微創(chuàng)培訓基地進行了驗收，張陽德副會長對該基地的培訓理念、制度、設(shè)備、師資給予了高度評價。

　　據(jù)基地副主任張海燕博士介紹，該基地由博生醫(yī)療集團承建、運營，基地位于天津現(xiàn)代女子醫(yī)院內(nèi)，總面積1800平方米，配有動物實驗室、示教室、搶救室、監(jiān)護室、手術(shù)室等，是目前國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的婦科微創(chuàng)培訓基地。培訓設(shè)備全部采用國際知名品牌奧林巴斯，包括內(nèi)鏡模擬器、宮腔鏡設(shè)備、腹腔鏡設(shè)備等設(shè)備。

　　圖為基地評審驗收現(xiàn)場

　　博生集團醫(yī)療管理部總監(jiān)董曉玲介紹，為了嚴格的控制感染，保障實驗效果更接近于臨床水平，基地實行了先進的“三區(qū)三通道”管理制度。三區(qū)，即非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)(無菌區(qū));三通道，即工作人員通道、實驗動物通道、實驗垃圾通道。

　　首都醫(yī)科大學安貞醫(yī)院婦科主任李斌教授說，微創(chuàng)手術(shù)需要團隊協(xié)作完成，傳統(tǒng)的微創(chuàng)培訓只針對單一崗位，忽視了團隊整體協(xié)作的重要性，導致手術(shù)完整性上出現(xiàn)漏洞。正是看到傳統(tǒng)培訓的弊端，婦科內(nèi)鏡與微創(chuàng)培訓基地在人才培訓模式上做出了一大創(chuàng)新，首次提出了“團隊培訓”的理念，即培訓的對象不再是單獨的個人，而是一個團隊，只有團隊整體水平提高了，配合默契了，才會做出一臺優(yōu)質(zhì)、高水平的微創(chuàng)手術(shù)。為了使培訓更具實效，課程提供了三個等級：初級、中級、高級。初級課程針對沒有微創(chuàng)手術(shù)基礎(chǔ)的團隊，主要進行微創(chuàng)手術(shù)理論的培訓;中級課程針對有一定微創(chuàng)手術(shù)經(jīng)驗，但是技能方面需要提高的團隊;高級課程則面向經(jīng)驗、技能較成熟的團隊，主要進行疑難手術(shù)的培訓。

　　圖為內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學培訓基地手術(shù)室

　　張海燕博士說，基地的師資力量非常強大，主要由國內(nèi)知名的婦科內(nèi)鏡與微創(chuàng)專家組成。基地首席培訓講師由中國宮腔鏡手術(shù)之母夏恩來教授擔綱，成員包括福建省人民醫(yī)院婦科主任陳捷、首都醫(yī)科大學安貞醫(yī)院婦科主任李斌、衛(wèi)生部中日友好醫(yī)院婦產(chǎn)科主任林華、深圳人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任胡小良、山西現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院院長王麗英等。